场站关于下达2025年财务预算的通知  

各科（室）、试验场站：

场站2025年财务预算已经2025年4月1日场站管理服务处党政联席会研究通过，现予以下达，就有关事项通知如下：  

 一、预算编制原则

1.坚持“三保”优先原则。坚决保障人员工资、坚决保障公共运行、实践教学科研保障基本运行等支出，确保试验场站各项工作顺利运行。    

2.坚持所有收入纳入预算管理。除学校下达的资金外，目前场站机关及各试验场站账上以及后续获得的土地房屋等资源管护费、水电费、田间管理服务费、科教副产品收入、自产农产品收入以及其他各类自主收入资金均要纳入预算管理支出。    

3.适度调整各试验场站预算。在压缩机关预算的基础上，综合考虑各试验站人员、资源管护、科教服务以及2025年承担工作任务情况，对各试验场站预算适度进行调整。

4.严格控制一般性支出。贯彻落实“过紧日子”的要求，以及勤俭节约办事业有关精神，严控一般性支出，持续压减“三公”经费，一般性工作经费在上年基础上只减不增。    

二、预算安排具体情况    

1.学校下达预算情况

2025年学校给场站管理服务处预算日常运行费184.12万元，“三公”经费在上年基础上压减3%；离退休党支部工作经费5.6万元，离退休职工经费12.33万元（三项合并），另拨付场站遗留问题处理专项经费30万元，用于历史遗留问题处理、土地现状规划编制以及科普教育支出。

2.处财务预算具体安排

（1）基本运行类    预算处党建经费（含文化建设经费）8万元、场站消防安全经费1万元、加值班费10万元。预算机关及各试验场站基本运行费165.12万元，共计184.12万元。

（2）科教服务类

各试验场站依据相关规定收取的科教团队田间管理服务费以及水电费等纳入试验场站收入预算进行支出。

（3）资源管护类

各试验场站依据相关规定收取的土地、房屋等资源管护费统一上缴处财务专户管理，并列入本年度预算进行支出。

（4）生产活动类

各试验场站获得的科教副产品、自产农产品收入统一上缴处财务专户管理，并纳入本年度绩效津贴进行预算支出。

（5）紧急维修类

处财务在各类自主收入补充项目中列支紧急维修专项，用于解决各试验场站出现的紧急、重大的日常维修问题。    

三、预算管理要求    

1.严控一般性支出。处机关和各试验场站要将过紧日子作为一种习惯和行动自觉，严格控制一般性支出，非必要的差坚决不出，非必要的培训坚决不参加，非必要举办的活动坚决不举办，腾出更多资金用在场站事业和发展上来。    

2.强化预算约束。各科（室）、试验场站不得超额度和超范围使用项目支出预算资金，项目结余资金纳入统筹调剂，未经批准任何单位不得擅自变更项目资金预算，扩大资金使用范围。    

3.严格收入预算管理。各科（室）、试验场站要严格遵照场站管理服务处关于所有收入纳入预算管理的要求，进行收入预算管理和合理支出。    

4.切实加强值班、加班管理，确保加值班在预算控制数限额内发放。要加强计划外用工使用管理，降低用工成本。

5.各试验场站要主动开展工作，牢固树立资源意识、市场意识，在争取政府、社会的项目资金支持等方面取得更大突破。

附件：场站管理服务处2025年日常运行支出预算表

场站管理服务处

2025年4月2日